笑看今朝

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南屯矿始终坚持“以人为本、安全发展”的理念，进一步加强矿井安全生产管理，有力整治基础不规范现象，有效规范基层管理秩序，做到基础工作精细化，基层管理规范化，切实提升矿井安全生产“双基”建设水平。 S,x7U< I  
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这个矿进一步健全完善安全生产各项规章制度，进一步明确、细化各级安全责任和岗位责任，把安全生产责任逐级延伸到工作现场和每个职工，实现全员、全过程安全控制，切实增强基层单位自我管理、自我约束的主动性、自觉性、积极性。抓好基层队伍建设，建立健全以矿长为主的安全管理指挥中心，定期由矿长主持召开安全办公会议，研究部署安全生产工作；建立区队长、班组长及职工安全诚信档案，进一步细化安全、技术、质量管理措施。细化、量化岗位作业标准和程序，着力抓好各环节、各工序动态过程控制，加大与经济利益挂钩力度，促进岗位作业标准化。完善职业教育培训体系和机制，推广“四五级”联动培训，建立长期培训档案，实行集中考核与日常考核相结合，跟踪学员培训效果，严格入矿、入井、上岗准入制度；积极推进“3+6”安全文化落地生根，培养规范职工良好的安全行为。 SzM^5Z  
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这个矿努力提升业务保安能力，各业务部门动态掌控基层安全技术管理状况和现场安全状况，充分发挥业务指导和监督考核作用，强化安全隐患排查与治理监督，增强业务督查效能。推进安全风险评估管理，建立系统、设备及现场作业安全评估体系，完善安全评估管理方法，确保以点带面，全面推进。推进职业安全卫生管理，完善管理机制和考核标准，以建设无尘化矿井为切入点，努力改善职工作业环境。推进安全应急体系建设，加强应急预案培训演练，逐步完善井下安全避险“六大系统”建设。强化设备、工程安全质量管理，严把材质、施工质量、工程质量关，从源头堵塞漏洞、预防事故。大力健全完善安全监管体系，强化安监队伍建设，积极开展安监员强化培训工作，不定期开展安监队伍思想、作风、纪律整顿，实行安监员动态考核机制，不断改进安全监督检查方法，切实增强安全监察的实效性和严肃性。（陈倩） IK 'T)  
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