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2013-04-07

沟通激励名言

Kt:\ <bLT  
用正视来表达尊重,用微笑来表达友善,用点头来表示肯定 oJ8i&@  
^=\;yea  
    一、智者会听 Ds~|<  
9mAjDM@  
    1、会说话的人,必也懂得听话 A"EYr;  
h5HrD#T 7  
    2、笨拙的沟通者总是喋喋不休 %$j'~[e  
jQ*U) FL"  
    二、晕轮效应 E;I/-j  
3\*GjW[   
    1、记住,第一次的印象、服饰、仪容、态度已决定你未来的命运 ld3J}cY;u  
;U 9,0u4Jt  
    2、有气质、注重仪容整齐的人,易让人产生好感 %n7YBa3|Qc  
AGQ#KDbk  
    三、不沟也可以通 (y67/  
.OX&pN8  
    1、管理工作能做好组织计划及管理系统,就可以减少不必要的沟通 :QkWiDs  
?w|Ei2aU  
    2、我们经常看到管理人员花了很多时间在沟通协调上。其实,在组织上、计划工作上、标着化方面一次性投入做好,就没有必要事事沟通了 4G8X-  
P+On<\  
    四、态定决定一切 ibN^%mF^/  
<[>UfK$O  
    1、用正视来表达尊重,用微笑来表达友善,用点头来表示肯定 ;jzDeLP-w  
r #gm %f  
    2、养成好的态度,自然就容易建立好的人际关系 ]>wd p%E  
Ah XX@  
    五、嘴和心还有一段距离 *+(J}P\  
P*"^P)91f  
    1、我们沟通得有多好,不在乎我们对事物诉说得有多好,而是决定于我们被了解得有多好,达成的效应有多好 Rk XAs={  
XBxo]);JM  
    2、真心和诚意,别人最容易感受到 P'o#K&`m  
w//j=}iit*  
    六、影响 3"E<c2L *  
H*e'u?L  
    1、要影响一个人的行为,秘诀在于了解他的需要,并协助他达成 &)Y\XK3Z  
S q 5n@+  
    2、把下属的需要与企业的需要结合起来,那就是双赢  O^{1T0C  
u!5+m08  
    七、纠正 !6fkk  
.dOQ=Ij  
    1、在纠正一个人之前,先试着去寻找可以赞扬他的事情,这样,他将比较乐意接受你的纠正 nAm`Nbl  
?ZK2$Hu  
    2、纠正的目的是为了让其更好地工作 XRnyr wb  
Oi(}VTx#  
    八、赞赏 )xRIu9Od  
VRm>9gF  
    1、要在工人的汗水还在额头上的时候,就给他们提供赞赏 nx c)Qi p  
MRYJWeg  
    2、用人的真谛在于如何引导他们的努力,并适时地加以真诚的赞赏 4y(KHuMl  
#-P^ J '  
    九、激将法 JF_1* mry  
B+<,`9  
    1、每个人的潜能,只要激发得当,产生的力量是可观的 rX l^}  
\ vm?3C&  
    2、人的自尊心是一种可贵的精神能源,但有时候受到自我压抑,有时不能通过正面激励加以激发。领导者要正确运用激将法,使其充分发挥 k^rk2J'QR  
)4VyJ5>'I  
   十、理直气和 'Vj>UV=IO7  
+9|w EbQv  
    1、事情总是可以解决的 w'e% '?q  
CognA8Av  
    2、处处迁就是不负责任的表现,得理不让人更不能解决问题 T+))+GT.  
|"],5 S  
    十一、易位 qeQ2m^]  
c_Vg}t  
    1、学会易位考虑,站在假如你是总经理的角度上考虑,会更好地解决问题 4Y8nY_1$  
9B6iw9!$  
    2、经常扮演成功者的角色,有一天你会成功 "J\il[  
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来源:成功励志频道


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