中国人-美国人 h,~ M< '&
目标;让学员领会文化的差异与交流的重要。 YNfqN>,
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参加人数:4人, 其余是观众。 0>,3"+6
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学员练习时间:每人8分钟 EiE`;qx
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工具 i{-fNhVu
1. 朗诵材料(见附件) ?Z 3iA_
2. 两张桌子 eG#@3!
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讲师向各学员说明: o*B`S:{?
讲师请两位学员做脑, 另两位学员做嘴 ;XIRt|w.
请做脑的学员站在桌上朗诵右面的文字 =hx<T.`
请做嘴的学员站在地上朗诵左面的文字. "b`?"P
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共同讨论 g3lKr}|?b
论题可以是 ^NL3P%
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那位经理与下属之间的误解是怎样产生的 vTcK+Aq
文化的差异所引起的交流不畅用什么办法可以解决 RauM`
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参考 k`Q6VR@
这一游戏可用在 )-;FQZI#
文化差异与交流技巧上 5xoW dd.O
整个练习需时15 - 20分钟左右 K~]YgX4Yu
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经理与管理 zGOB`5u|
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行为及其解释: 一个国际性的交流问题 `yV,#Q`B
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| 行为 >|u%I_
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| 解释 (Za:`^^ t
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| 美国人: L{=d t]
| [font=times]“[/font]你认为要多久才能完成这个报告?[font=创艺简楷体]” !7D;kg
[/font] | 美国人: ]
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中国人: 'lfeS';
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| 我请他参与。 q~an@+V
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他的行为毫无意义!他是老板,为什么不直接告诉我。 q Efu>x
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| 中国人: yeb XE
| [font=times]“[/font]不知道, 你认为要多久?[font=创艺简楷体]” J81>n:Gl
[/font] | 美国人: DNvO$[qWC
| 他拒绝承担责任。 h0cLD*f~d
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| )^+za.YZ;
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| 中国人: CS6DTAH
| 我请他指示。 }EXeXla|&r
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| 美国人: r
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| [font=times]“[/font]你自己应该清楚要多久?[font=创艺简楷体]” G7
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[/font] | 美国人: ;SbVoqjjDP
| 我逼迫他对自己的行动承担责任。 A$w'xK"
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| 中国人: o\NdrJT,
| 真是胡说。我最好给他一个回答。 n1E9VE#
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| 中国人: )ps.O &
| [font=times]“[/font]10天。[font=创艺简楷体]” jgT)Yl:M Q
[/font] | 美国人: $kaCJB
| 他缺乏估计时间的能力;这个 时间完全不准确。 $@i-s]3
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| 美国人: _A`42Ew
| [font=times]“[/font]那么15天. 怎么样? 15天内完成?[font=创艺简楷体]” \}^@[L-:;
[/font] | 美国人: Rkua~bp
中国人: #wT;&_Aw)
| 我提出了一个约定。 YI-1}v!z`{
,#ge|jn7
这就是他给我的命令,15天。 $($Pi
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| 而实际上需要30天才能完成这个报告. 所以, 这个中国人夜以继日地工作. 但15天过去了, 他还需要一天的时间才能完成. Z
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| 美国人: *TGJ5UHr7
| [font=times]“[/font]报告呢?[font=创艺简楷体]” \X|Bx%Ov_w
[/font] | 美国人: N}]9,Z
| 我想确认他完成了约定的事。 Z+GBB0:K
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| 中国人: MyvMd`Si
| [font=times]“[/font]明天可以做完。.[font=创艺简楷体]” 4Nl^yV 7
[/font] | 中国人: }R4SXpUl
| 他在要报告呢。 :l>qFQQ
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(双方都确认了报告没有完成。) n3]k`|:a}
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| 美国人: E'Z(T
| [font=times]“[/font]但我们不是讲好今天搞完的吗?[font=创艺简楷体]” nXfP~A8O5'
[/font] | 美国人: ,LnQV
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| 我一定要教他完成约定的事。 '+G1?[Cf
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| MfA:ezFZ
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| 中国人:
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| 这个愚蠢无能的老板!他不仅乱下命令, 还无视我用16天干了30天的工作。 ^]gKVQj
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| 中国人辞职了。 -J%S`8P
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| 美国人很吃惊。 5%'F[ZPP
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| 中国人: #+ED$g:u
| 我不能替这样的人工作。 *k{-oIzG
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