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2013-04-07

沟通激励名言

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用正视来表达尊重,用微笑来表达友善,用点头来表示肯定 */Ya$nfE3  
; c&k{,  
    一、智者会听 [M]$!Q84e  
Ym]9 CQ1OH  
    1、会说话的人,必也懂得听话 rtup%`;  
Q PYj DU  
    2、笨拙的沟通者总是喋喋不休 'v*R1x9'  
.JIACU0]  
    二、晕轮效应 /,%y 0S8s  
QwG(;u8MJ  
    1、记住,第一次的印象、服饰、仪容、态度已决定你未来的命运 !BDW|W  
ovS*zy,J  
    2、有气质、注重仪容整齐的人,易让人产生好感 ?^85`'  
Z&VMtJ ^  
    三、不沟也可以通 jRoh|(a}  
}2+^l\ X  
    1、管理工作能做好组织计划及管理系统,就可以减少不必要的沟通 5.?yv  
=< [ qUZrT  
    2、我们经常看到管理人员花了很多时间在沟通协调上。其实,在组织上、计划工作上、标着化方面一次性投入做好,就没有必要事事沟通了 2[(G'=  
r%<``~cH1  
    四、态定决定一切 P9V5 h:hu  
Y{II/xY[  
    1、用正视来表达尊重,用微笑来表达友善,用点头来表示肯定 Zy/onp  
S4/X;! 1T  
    2、养成好的态度,自然就容易建立好的人际关系 GXl+DLm.7  
*H`Q1  
    五、嘴和心还有一段距离 \1%2>  
W[u0;{  
    1、我们沟通得有多好,不在乎我们对事物诉说得有多好,而是决定于我们被了解得有多好,达成的效应有多好 Z+RTTH#Ds  
>U>5 bs  
    2、真心和诚意,别人最容易感受到 BucM,)Xq2  
x99uMsw  
    六、影响 I6l=LX ^  
u@.m88E  
    1、要影响一个人的行为,秘诀在于了解他的需要,并协助他达成 {S%RXO&f9^  
S-Zk?b&d  
    2、把下属的需要与企业的需要结合起来,那就是双赢 >*5MboZt~  
]UH'9j+1  
    七、纠正 h4-EbKfl  
tcd&uu}M9  
    1、在纠正一个人之前,先试着去寻找可以赞扬他的事情,这样,他将比较乐意接受你的纠正 5TJU$!o}V  
!"Xz"_  
    2、纠正的目的是为了让其更好地工作 mheuQ1'jl  
#EieR|=we  
    八、赞赏 h6|]m: 6e  
f%v xp+>}  
    1、要在工人的汗水还在额头上的时候,就给他们提供赞赏 e9vszhX3R  
 #x+N} Kt  
    2、用人的真谛在于如何引导他们的努力,并适时地加以真诚的赞赏 }fc790}  
x!{M}qa6^  
    九、激将法 |c{ps*{ A  
{8BQ_##  
    1、每个人的潜能,只要激发得当,产生的力量是可观的 yVwJ@Ji  
vh#dg~y<  
    2、人的自尊心是一种可贵的精神能源,但有时候受到自我压抑,有时不能通过正面激励加以激发。领导者要正确运用激将法,使其充分发挥 .j{c=  
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   十、理直气和 ~]N>^<CR  
y d5 </CC  
    1、事情总是可以解决的 jh#TL? ].  
080Z?N`  
    2、处处迁就是不负责任的表现,得理不让人更不能解决问题 aL\HK`fF  
L%Cx)c5i  
    十一、易位 &um*VX)[f  
VTHz"wq)  
    1、学会易位考虑,站在假如你是总经理的角度上考虑,会更好地解决问题 YNb 6P  
2hu4xIQ>T#  
    2、经常扮演成功者的角色,有一天你会成功 /!dbXR0N\  
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UH@D4M  
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来源:成功励志频道


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