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2013-04-07

沟通激励名言

&o-P%E__?  
用正视来表达尊重,用微笑来表达友善,用点头来表示肯定 G~O_/,7?  
W+Me) bMr  
    一、智者会听 Gu:RU >cy  
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    1、会说话的人,必也懂得听话 E>tA^qsa  
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    2、笨拙的沟通者总是喋喋不休 hFs%+AZp  
 LLXl,7|:  
    二、晕轮效应 iN+'tp0/Q  
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    1、记住,第一次的印象、服饰、仪容、态度已决定你未来的命运 CE:[=9  
%&?] ;(cK  
    2、有气质、注重仪容整齐的人,易让人产生好感 j8<xrG& oW  
wvzB'LM'R  
    三、不沟也可以通 ,UP)1c+pj  
-Z~0XE1  
    1、管理工作能做好组织计划及管理系统,就可以减少不必要的沟通 jHk:Kj  
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    2、我们经常看到管理人员花了很多时间在沟通协调上。其实,在组织上、计划工作上、标着化方面一次性投入做好,就没有必要事事沟通了  Bt{-A  
2q/O M3G  
    四、态定决定一切 `kX: 8K!l  
4%pUOA|mB  
    1、用正视来表达尊重,用微笑来表达友善,用点头来表示肯定 gzImR<r  
\J.3bFwv  
    2、养成好的态度,自然就容易建立好的人际关系 %)fZJFJ-  
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    五、嘴和心还有一段距离 a;p3X1h4b  
5|+GY8(  
    1、我们沟通得有多好,不在乎我们对事物诉说得有多好,而是决定于我们被了解得有多好,达成的效应有多好 ?r{@0c  
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    2、真心和诚意,别人最容易感受到 {z"6JQ }  
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    六、影响 V:s5q;)  
ah-R&S]  
    1、要影响一个人的行为,秘诀在于了解他的需要,并协助他达成 1 A%hhhd_  
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    2、把下属的需要与企业的需要结合起来,那就是双赢 y{3y6Xf  
k&_$0^"x^&  
    七、纠正 = 8&"BvR4[  
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    1、在纠正一个人之前,先试着去寻找可以赞扬他的事情,这样,他将比较乐意接受你的纠正 ^|pp@W eO  
_Br #DR n  
    2、纠正的目的是为了让其更好地工作 OmfKg_j&k  
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    八、赞赏 ($BB|7xZ  
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    1、要在工人的汗水还在额头上的时候,就给他们提供赞赏 >{VNUU|Br  
hr]jbj#9g0  
    2、用人的真谛在于如何引导他们的努力,并适时地加以真诚的赞赏 C*~8{EG'  
];U)kLKS'  
    九、激将法 B4fFk(z_@  
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    1、每个人的潜能,只要激发得当,产生的力量是可观的 0FLp.G  
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    2、人的自尊心是一种可贵的精神能源,但有时候受到自我压抑,有时不能通过正面激励加以激发。领导者要正确运用激将法,使其充分发挥 3j0uZnGW  
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   十、理直气和 B!7 =iY`A  
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    1、事情总是可以解决的 A0vsb4  
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    2、处处迁就是不负责任的表现,得理不让人更不能解决问题 7m8leMW>  
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    十一、易位 y+f4HCy  
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    1、学会易位考虑,站在假如你是总经理的角度上考虑,会更好地解决问题 K)) 'K6Z  
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    2、经常扮演成功者的角色,有一天你会成功 g [Xh3tt  
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来源:成功励志频道


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