日历

2025 - 2
      1
2345678
9101112131415
16171819202122
232425262728 
«» 2025 - 2 «»

日志分类

存 档

日志文章


2013-04-07

沟通激励名言

L4p1%1 lM  
用正视来表达尊重,用微笑来表达友善,用点头来表示肯定 Rv4|on  
7zHKY1?}  
    一、智者会听 8b1GG;  
f^F!,-+m  
    1、会说话的人,必也懂得听话 Hg{v:`  
2S.F?[   
    2、笨拙的沟通者总是喋喋不休 A=)48mw  
Nj?D}j  
    二、晕轮效应 TO4/Sma  
MT [r;W  
    1、记住,第一次的印象、服饰、仪容、态度已决定你未来的命运 M?7&Hog  
F2}"7q9  
    2、有气质、注重仪容整齐的人,易让人产生好感 {p-o:]  
;#O)@kLvZ  
    三、不沟也可以通 6>({J;LS  
.6Ddp"9  
    1、管理工作能做好组织计划及管理系统,就可以减少不必要的沟通 An<.yEx.  
T1&?P:l  
    2、我们经常看到管理人员花了很多时间在沟通协调上。其实,在组织上、计划工作上、标着化方面一次性投入做好,就没有必要事事沟通了 S: 1D y  
SeMS4P_  
    四、态定决定一切 vvv_A ^2-  
HnY\ %k $@  
    1、用正视来表达尊重,用微笑来表达友善,用点头来表示肯定 4~v{DD~l  
gA.|I--]  
    2、养成好的态度,自然就容易建立好的人际关系 k@0LK K  
>6+<9K>-Z  
    五、嘴和心还有一段距离 d2u$fl'!M  
}8eml  
    1、我们沟通得有多好,不在乎我们对事物诉说得有多好,而是决定于我们被了解得有多好,达成的效应有多好 |M*aZz  
FQE&OPe"`  
    2、真心和诚意,别人最容易感受到 $W G>Zb  
Omf$cJj4  
    六、影响 ADN0nW  
a#:z~4r&  
    1、要影响一个人的行为,秘诀在于了解他的需要,并协助他达成 |iEhi7)6  
r7,7$St=:  
    2、把下属的需要与企业的需要结合起来,那就是双赢 $P1@ 0&al  
e!h>zMugC  
    七、纠正 1e/7"mVD  
c,'Svw  
    1、在纠正一个人之前,先试着去寻找可以赞扬他的事情,这样,他将比较乐意接受你的纠正 2|vK=  
&am)?LW^  
    2、纠正的目的是为了让其更好地工作 Gie}w\^  
#L_I&p3?X  
    八、赞赏 o|U./6{Km  
r/}c$0~Hh  
    1、要在工人的汗水还在额头上的时候,就给他们提供赞赏 ,+&; AeA  
^0IhJ?tzlE  
    2、用人的真谛在于如何引导他们的努力,并适时地加以真诚的赞赏 x#~TV87  
\ 4{] \  
    九、激将法 h~cVhZ B  
z +&U'#a  
    1、每个人的潜能,只要激发得当,产生的力量是可观的 n7NC6)c*  
,?%o4*>  
    2、人的自尊心是一种可贵的精神能源,但有时候受到自我压抑,有时不能通过正面激励加以激发。领导者要正确运用激将法,使其充分发挥 s{5> ax\  
/8FnO_6:  
   十、理直气和 :ZG K=u-  
Ru>'p2qvT  
    1、事情总是可以解决的 .q0x9JPX  
E*p1uim  
    2、处处迁就是不负责任的表现,得理不让人更不能解决问题 A9$eg.J5!  
\Z5.7#Y!l  
    十一、易位 6e9c!K!  
EdOL&T4  
    1、学会易位考虑,站在假如你是总经理的角度上考虑,会更好地解决问题 L8u: Wl@?{  
}=:^=`[  
    2、经常扮演成功者的角色,有一天你会成功 1! &Q\OE!m  
sothE q]  
P!?D68e>F  
*W'&|/F'  
来源:成功励志频道


类别: 无分类 |  评论(0) |  浏览(4825) |  收藏